De ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată și de ce prețul pentru rebranding este unul corect?

„Rebrandingul Poștei Române este o alegere curajoasă și corectă” Interviu cu Claudiu Popa, consultant de branding online De ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată și de ce prețul pentru rebranding este unul corect? Ne răspunde la întrebări Claudiu Popa, consultant de branding online (Claudiu Popa Marketing) și fondator al agenției Sastoritactic. Long…

De ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată și de ce prețul pentru rebranding este unul corect?

Timp necesar pentru citit:

5 – 8 minute

„Rebrandingul Poștei Române este o alegere curajoasă și corectă”

Interviu cu Claudiu Popa, consultant de branding online

De ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată și de ce prețul pentru rebranding este unul corect? Ne răspunde la întrebări Claudiu Popa, consultant de branding online (Claudiu Popa Marketing) și fondator al agenției Sastoritactic.

Long story short

Recent, Poșta Română a trecut printr-un proces amplu de rebranding, adoptând o identitate vizuală complet nouă – un logo roșu minimalist, clar diferit de imaginea sa istorică. Procesul a fost dezvoltat în colaborare cu INOVEO CONCEPT, o agenție românească de branding cu peste 20 de ani de experiență, iar investiția s-a ridicat la 48.000 de euro.

Decizia a generat discuții aprinse în spațiul public. Pentru unii, a fost o alegere firească și necesară. Pentru alții, o cheltuială exagerată. Ca să clarificăm dacă prețul pentru rebranding este unul corect și de ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată, am discutat cu Claudiu Popa, consultant de branding online (Claudiu Popa Marketing) și fondator al agenției Sastoritactic, despre ce înseamnă cu adevărat un rebranding reușit, de ce această schimbare a fost necesară și ce pot învăța antreprenorii români din exemplul Poștei.

Bizipedia: Claudiu, pentru cititorii care te descoperă acum – ne poți spune pe scurt cine ești și cu ce te ocupi?

Sigur. Sunt Claudiu Popa, consultant în branding și marketing online, fondator al agenției Sastoritactic, iar în online mă găsiți sub numele de Claudiu Popa Marketing, acesta fiind brandul meu personal. 

La Sastoritactic și Claudiu Popa Marketing susținem antreprenorii și freelancerii cu strategii complete de branding online, și îi ajutăm să își definească mai clar imaginea, să comunice mai eficient și să transforme brandul lor într-un instrument real de vânzare și diferențiere.

Am peste 25 ani de experiență în zona de comunicare și marketing, iar ceea ce ne diferențiază este faptul că livrăm branding care funcționează în viața reală – nu doar frumos, ci și clar, aplicabil și eficient.

Bizipedia: Claudiu, cum ți se pare noul logo al Poștei Române?

Este un pas curajos și binevenit. Noul logo este modern, curat și mult mai adaptabil în contextul digital actual. S-a renunțat la grafica complicată, în favoarea unei identități simple, dar puternice. Roșul a fost păstrat ca element de continuitate, dar restul identității s-a resetat complet – ceea ce era necesar.

Este genul de logo care transmite încredere, autoritate și actualitate. Exact ce ai nevoie de la o companie națională care vrea să rămână relevantă într-o piață competitivă și în continuă digitalizare.

Bizipedia: De ce era nevoie de o schimbare și de ce noul logo este o alegere mai inspirată?

Clar era nevoie de o schimbare, pentru că imaginea veche nu mai reflecta realitatea actuală a brandului. Era un logo încărcat, greu de folosit în online, și care părea „blocat în timp”.

Un rebranding devine necesar atunci când percepția publică este depășită de evoluția organizației. Ori Poșta Română s-a modernizat în ultimii ani – investiții, digitalizare, diversificare a serviciilor, să nu uităm de serviciul Start Post, de găzduire sediu social – dar imaginea ei nu reflecta toate aceste schimbări.

Acum despre noul logo am doar cuvinte de laudă, deși știu că majoritatea comentariilor au fost contra. Și iată și argumentele mele:

  • Noul logo este simplu, scalabil și ușor de reprodus.
  • În plus, clar noul logo arată bine pe digital, dar și pe materiale tipărite sau uniforme
  • Aș mai adăuga faptul că este memorabil și curajos, păstrând o identitate națională, dar cu un limbaj vizual contemporan.
  • Nu în ultimul rând, să nu uităm totuși care este audiența Poșta Română. Această instituție de stat ce oferă servicii critice naționale, se adresează serviciilor de masă, audienței generale, nu unui segment premium — de aceea, este potrivit un logo cu un design “popular”, adică simplu, ne-sofisticat, care să rezoneze cu o audiență cât mai largă.

Din punctul meu de vedere, categoric este o alegere inspirată și o schimbare necesară.

Bizipedia: Și cum vezi reacțiile legate de prețul plătit – 48.000 de euro?

Este o percepție greșită să spui că „s-a plătit 48.000 de euro pentru un logo”. În realitate, Poșta română nu a plătit acești bani doar pentru un logo. Prețul a inclus un rebranding total, iar rebrandingul este un proces strategic complet, care include:

  • cercetare de brand
  • analiză de piață și de public
  • strategie de poziționare
  • identitate vizuală completă
  • manual de brand și aplicații
  • consultanță pentru implementare

Pentru o companie de stat, cu mii de angajați și sute de puncte de lucru în toată țara, această sumă este absolut justificată. Mai ales că această identitate va fi folosită ani de zile, în toate interacțiunile publice.

Bizipedia: Cine s-a ocupat de acest rebranding?

Rebrandingul a fost realizat de INOVEO CONCEPT, o agenție românească de branding cu peste 20 de ani de experiență. Au un portofoliu solid, lucrează strategic și au înțeles cum să aducă Poșta Română în actualitate fără să piardă esența instituției.

Este important să subliniem că brandurile românești pot evolua cu ajutorul specialiștilor locali, nu e nevoie mereu de outsourcing internațional. INOVEO a demonstrat că știe să livreze rezultate excelente. Good job!

Bizipedia: Ce pot învăța antreprenorii români din acest exemplu?

În primul rând, trebuie să rețină că imaginea contează – mai ales acum, în era AI, când totul se întâmplă vizual, rapid și online. Dacă brandul tău arată ca în 2000-2010, dar tu vinzi produse sau servicii moderne, există o nepotrivire între realitate și percepție.

Rebrandingul este despre claritate, încredere și diferențiere. Nu trebuie să fii Poșta Română pentru a avea nevoie de un rebranding. Chiar și IMM-urile au nevoie de o imagine coerentă, profesionistă, care să inspire.

În al doilea rând, orice antreprenor trebuie să înțeleagă că nu oricine va face un rebranding de calitate, trebuie  ales cu grijă cui îi dai acest credit, iar agenția sau consultantul respectiv trebuie să primească responsabil această solicitare.

Spre exemplu, noi la Claudiu Popa Marketing și Sastoritactic întotdeauna facem un audit pentru a stabili cum se prezintă clientul în piață, unde sunt aspectele care merită îmbunătățite, iar apoi care sunt punctele tari, unde categoric trebuie plusat. Astfel

  • analizăm poziționarea actuală
  • propunem un refresh adaptat publicului și bugetului
  • și livrăm identități vizuale aplicabile în online și offline

Cam asta ar trebui să ceară fiecare client, și mai ales, asta trebuie să ofere fiecare agenție sau consultant.

Bizipedia: Modul tău de abordare pare să coincidă cu cel al agenției Inoveo Concept. Te-ar interesa o colaborare cu INOVEO?

Absolut. Mi-ar plăcea să colaborăm tocmai pentru că avem abordări complementare. INOVEO livrează strategie și design de top, iar noi putem adăuga execuția digitală: social media, campanii de marketing, conținut, funnel-uri de vânzare.

Cred că un parteneriat între o agenție de branding și una de activare digitală ar putea aduce valoare reală clienților, în special celor din zona antreprenorială.

Bizipedia: Un ultim sfat pentru antreprenorii care simt că imaginea lor nu mai funcționează?

Foarte pe scurt aș spune: Nu aștepta să „nu mai meargă deloc” ca să schimbi ceva. Dacă ai dubii legate de imaginea ta, dacă simți că publicul nu te mai percepe corect sau dacă vrei să atragi o generație nouă de clienți – vorbește cu un specialist. Un rebranding făcut cu cap nu este o cheltuială, ci o investiție în încredere, diferențiere și creștere.

Pe Claudiu Popa îl puteți găsi în online pe toate conturile lui de social media: TikTok, Youtube, Instagram, Facebook, Linkedin, dar totodată pe website-ul claudiupopa.marketing .


Expert Contabil membru CECCAR, pasionată de content marketing, traduc aspectele fiscale și de business într-un limbaj antreprenorial ușor de digerat.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

4 răspunsuri la „De ce noul logo Poșta Română este o alegere inspirată și de ce prețul pentru rebranding este unul corect?”

  1. Avatar Un critic
    Un critic

    Este de asteptat ca un „profesionist”, care isi face site-ul cu cel mai basic template de pe wordpress, sa emita acest gen de aberatii penibile. Este cumva domnul Claudiu Popa Marketing platit de Inoveo pentru putin damage control? Sau, si mai rau, asa de incompetent este Claudiu Popa Marketing incat aceasta sa fie opinia lui reala? Sau CPM doreste sa se detaseze de marea majoritate cu opinia lui inedita; poate singura lui dorinta este putina atentie, fie ea si negativa, doar doar sa stea putin in lumina reflectoarelor.

    Sa facem cateva observatii:

    1. Domnul Popa nu este designer grafic, deci cu ce poate el contribui in mod constructiv la discutia despre branding-ul Postei Romane de care Inoveo si-a batut joc? Are el ochiul format, stie el ce inseamna design pentru publicul larg? Ce inseamna oare „design popular, adică simplu, ne-sofisticat, care să rezoneze cu o audiență cât mai largă”? E evident ca nu aveti habar, asa ca va spun eu: inseamna lizibilitate. Ei, domnule CPM, puteti dumneavoastra sa spuneti ca niste litere pozitionate alandala, cu P si A alterate, sunt epitomul simplitatii si „ne-sofisticatiei”, conform exprimarii dumneavoastra? In alta parte ati spus ca audienta aceasta larga bea bere. Uitati-va la toate logo-urile de bere si spuneti-mi daca exista una singura care sa semene in vreun fel cu „simplu si ne-sofisticat”. Folosind logica dumneavoastra, sigur aceasta audienta este si microbista. Luati, deci, toata Liga 1 la rand, uitati-va la sigle si folositi-va putin dovlecelul ca sa va lamuriti cat de pe langa este opinia dumneavoastra.

    2. Aberati cam mult. De exemplu, ati spus ca „majoritatea comentariilor au fost contra”, dar totusi „Posta Romana se adreseaza […] audientei generale”. Majoritatea comentariilor de pe Facebook cui apartin? Cei de pe Facebook sunt cumva o minoritate obscura, beau oare toti prosecco? Raspunsul e nu; mult mai probabil, pe Facebook activeaza oameni din toate paturile sociale, si deci opinia generala din online reflecta opinia generala a romanilor.
    Alt exemplu, ati spus ca „[logo-ul] este memorabil și curajos, păstrând o identitate națională”. Este memorabil, e adevarat, pentru ca este foarte urat; ar fi foarte curajos din partea Postei Romane sa il pastreze, mai ales acum, dupa ce au primit un feedback majoritar negativ. Insa la ce identitate nationala va referiti? Este steagul romaniei complet rosu, in nuanta aceea specifica de PANTONE 185C? Va referiti la diacritice probabil, pentru ca daca nu ar exista, oamenii ar confunda institutia Romaniei cu o institutie a Imperiului Roman.

    Spuneti ca livrati „branding care funcționează în viața reală – nu doar frumos, ci și clar, aplicabil și eficient”, dar laudati un logo care nu e doar urat, ci si neclar, fara identitate si neprofesionist. Atat Claudiu Popa Marketing, cat si Inoveo, ar trebui evitati de business-urile care isi doresc seriozitate. Inoveo nici macar nu au avut bunul simt sa isi asume gafa.

    Si colac peste pupaza, domnul Claudiu Popa Marketing este casatorit cu doamna editor (jurnalist?) al acestui articol! Rusine.

    1. Avatar Claudiu Popa Marketing

      Mulțumesc pentru interes, v-aș răspunde, fără îndoială, dacă aș ști cu cine vorbesc. Așa că, înainte de a vă arăta unde greșiti dar și unde aveți dreptate – fiți responsabil și declinați-vă identinatea.

      1. Avatar Un critic
        Un critic

        Identitatea mea nu este importanta in aceasta discutie, tot ce va pot spune e ca sunt un observator tert care, ieri seara, a fost iritat de opinia dumneavoastra. Responsabilitatea mea ca critic este sa aduc argumente (ideal pertinente), altfel nu se mai numeste critica, ci calomnie.

        Pe de alta parte, recitindu-mi textul, realizez cat de acid am fost aseara. Imi pare rau pentru atacurile la persoana, nu isi aveau locul. In special pentru observatia de la final imi cer iertare. Consideram ca era cinstit sa existe o declaratie de conflict de interese, dar in retrospectiva nu mi se mai pare asa relevant. In orice caz, am fost exagerat de agresiv in formulare.

        Revenind, inteleg ce este marketing-ul si ce isi doreste sa obtina. Inteleg ce este branding-ul. Insa exista un trend, daca nu daunator, cel putin frustrant, de a subestima rolul designului si in marketing si in branding. Nu degeaba exista materii de design la masterul de branding. Mai mult, designul grafic si comunicarea/marketing-ul sunt facultati separate, ceea ce denota, cel putin, ca ambele sunt arii vaste. Din punctul meu de vedere, daca doriti sa oferiti servicii profesioniste, este absolut necesar sa lucrati cu designeri. Este insuficient sa intelegeti piata, sa intelegeti produsul, brandul, pozitionare, audienta tinta, strategii de comunicare, etc. Designul este, ce sa vezi, tot comunicare! Este comunicare vizuala facuta cum trebuie. Si orice designer competent stie exact ce comunica logo-ul Postei Romane: neglijenta, stangacie, si o lipsa profunda de intelegere nu numai a unor notiuni elementare de design, ci si a identitatii brandului. Logo-ul respectiv functioneaza doar pentru o singura categorie de oameni: categoria celor carora nu le pasa de un logo. Uitati-va cu atentie la logo pentru cateva minute intregi si spuneti sincer, nu va inspira „copilarism”? Chiar nu vi se pare.. jucaus? Ce element (specific va rog, ca oricum nu sunt multe – culoare, font, plasamentul literelor, lipsa unui simbol) va inspira seriozitate, profesionalism? Singurul argument valid: fontul este sans-serif. Atat. Un singur argument slab, care cade in fata tuturor celorlaltor decizii neinspirate. De acord, posta noastra are nevoie de rebranding. De acord, 47 000 euro sunt in principiu justificati pentru rebranding. Dar sa ne pastram coloana vertebrala si sa fim cinstiti: nu asa se face treaba. Inoveo a dat-o in bara cu logo-ul si ar trebui trasi la raspundere, in niciun caz laudati.

        Inteleg ca aveti cunostinte probabil vaste despre marketing si branding. Insa in acest caz vorbim strict despre un logo (cu 2 variatii, Zor si Finance, daca ati vazut ce s-a postat pe OSIM). Nu vorbim despre procesul strategic complet si in niciun caz despre pret. In acest caz sunteti pe terenul designerului, iar designerul competent stie sa comunice eficient audientei corecte. Va rog sa faceti echipa cu un designer. Refaceti-va site-urile. O colaborare de acest gen va oferi mai multa incredere si siguranta, si va combate, sper eu, trendul de a „murdari” brandurile cu un stil vizual amator si/sau invechit. In ultima instanta veti castiga mai multi clienti.

        Intrebati pe oricine cu o diploma de design grafic si cu 5+ ani experienta in domeniu, si va va spune ca Inoveo ofera un design mediocru. Suntem in 2025 si facem design pentru audienta de 40+ ani. Slab. Poate e timpul ca firmele „locale” (nationale, adica) sa ia aminte la cele internationale si sa inceapa o tranzitie spre contemporan. Un exemplu de „asa da”: Vivid Motion a refacut brandul Bioclinica. Curat, modern, simplu, usor de scalat, usor de inteles, inspira cu adevarat profesionalism. Nu este curajos, pentru ca treaba facuta bine nu are nevoie de curaj.. pentru ca nu exista adversitate care sa necesite curaj.. pentru ca treaba facuta bine genereaza apreciere sau indiferenta, in niciun caz adversitate. Lasam detaliile de tipul „mereu vor exista rautaciosi” la o parte; corect, dar irelevant.

        Aceste argumente sunt identitatea mea. Putem discuta despre detalii la nesfarsit, dar esenta mesajului meu este aceasta: prin opinia si prin site-urile dumneavoastra se vad cunostinte de marketing si de branding, insa se vede si ca nu aveti ochiul format. Nu este chestiune de subiectivitate. Recomandarea mea este sa imi luati critica si sfaturile in mod constructiv, ca o oportunitate de dezvoltare.

        Multumesc de atentie. Din nou iertare pentru ad hominem.

        1. Avatar Claudiu Popa Marketing

          Dear John Doe,

          Înaintea altor informații, pare că te ocupi mai degrabă de copywriting, nu de design sau branding — de aici mulțimea de cuvinte.

          Înainte de a-ți replica, trebuie să stabilesc unele lucruri, pentru referință:

          a) Într-aadevăr, Viviana este soția mea și folosesc orice prilej pentru a-i susține proiectul, Bizipedia – un proiect de suflet, pentru care face treabă pro-bono prin care face educație pentru antreprenori mici și mijlocii.
          b) Nu știu despre tine, dar prima mea firmă de web design și branding a fost făcută în 2003, deci experiența mea este într-adevăr vastă. Sunt unele proiecte pe care nu le-am mai găsit și tot am o grămadă imensă în portofoliu. Am acoperit atât sectorul de stat (ministere, agenții guvernamentale) cât și clienți imenși din România (telecom, banking), până la afaceri de cartier. Deci știu atât punctul de vedere al unor milionari, dar și al unor antreprenori care își duc taxele de pe o lună pe alta.
          c) Am lucrat pentru clienți atât din România, cât și din afara țării – inclusiv din Orientul Mijlociu, acolo unde pragmatismul este stăpân, if you catch my drift.
          d) Este adevărat că website-ul (și brandingul meu, în general) meu este auster, spartan, chiar — pentru că mă ocup de proiecte externe, brandingul personal este deocamdată neglijat, până când voi avea timp și interes mai mult.
          e) Nu am nicio legătură cu Inoveo – mi se par profesioniști buni, cam atât.
          f) Mi-am spus părerea despre noul branding Poșta Română, și nu mi-ai oferit niciun motiv să-mi schimb opinia – doar opinii subiective, declarative. Voi adăuga doar un lucru în plus, din folclor: știu că cei care au văzut logo-ul Nike (inclusiv cofondatorul Nike) au crezut la fel ca tine – prea simplu, nu s-a depus niciun efort. Și amândoi știm cum a evoluat povestea logo-ului Nike. Pentru că un logo nu înseamnă un brand. Un brand este o poveste, un logo este, în parte, ilustrarea acelei povești. Poate nu ne place, dar povestea Poșta Română pare mai bine spusă de acest logo simplist, “cheap”.

          În concluzie, iată părerea mea în două fraze: Logo-urile anilor 2020+ trebuie să fie mult mai directe în comunicare decât cele din secolul trecut, care să comunice cu audiența de bază. Noul logo propus este mai ancorat în realitate, pe de o parte, și mult mai versatil – pe de alta: poate fi mult mai ieftin iterat atât pe ecrane mici, cât și pe cutii de carton ieftine.

          Îmi păstrez și cealaltă idee: pentru un dialog constructiv, trebuie să te prezinți – acesta este primul gest de maturitate și responsabilitate — altfel sunt vorbe scrise de vreun AI.